
donderdag 06 januari 2011
Haas & Konijn in de media
Wat bezielt je om je bedrijf Haas & Konijn te noemen?
Hoe doe je dat?
“Met drama - en improvisatietechnieken laat ik je minder bekende delen van jezelf ervaren die je nodig hebt om goed te kunnen functioneren. Als ik bijvoorbeeld kijk naar onze opvoeding en ons onderricht, dan wordt alles goed óf fout beoordeeld. In ons handelen zijn we continu bezig met die vraag. Fout is zo verankerd in ons wezen dat het heel veel met ons doet. Het maakt dat we niet meer zo spontaan kunnen zijn en dat we ons enorm rot voelen als iets fout gaat. Een van de basisoefeningen bij improvisaties gaat over faalplezier. Het tegenovergestelde van faalangst. In deze opdracht laat ik mensen plezier ervaren in het fout mogen doen en wat dat je kan brengen: ruimte, nieuwe ideeën, betere samenwerking. De paradox is dat als je jezelf toestaat dat je fouten mag maken, je júist beter functioneert. Overheerst de gedachte ‘het móet goed gaan’, dan schiet je in de kramp en gaan dingen juist fout. Van dit gegeven kunnen organisaties ook nog veel leren. Soms moet je juist het tegenovergestelde doen van wat je gewend bent om de gewenste resultaten te halen. Dat kun je juist zo leuk uitproberen met drama & improvisatietechnieken.
Terug naar overzicht
Haas & Konijn in de media
BG Magazine, vakblad over bedrijfsgezondheid, december 2010
Wilma de Haas (50) is eigenaar, coach en trainer van Haas & Konijn, een bureau voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Door middel van drama- en improvisatietechnieken begeleidt zij mensen die op zoek zijn naar werk, of hun loopbaan een andere richting willen of moeten geven. Haas & Konijn is actief in Noord-Nederland en werkt in opdracht van profit- en non-profit organisaties, uitkerende instanties zoals het UWV, gemeentes, arbodiensten, inkomensverzekeraars en particulieren. www.haasenkonijn.nl
Wilma de Haas (50) is eigenaar, coach en trainer van Haas & Konijn, een bureau voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Door middel van drama- en improvisatietechnieken begeleidt zij mensen die op zoek zijn naar werk, of hun loopbaan een andere richting willen of moeten geven. Haas & Konijn is actief in Noord-Nederland en werkt in opdracht van profit- en non-profit organisaties, uitkerende instanties zoals het UWV, gemeentes, arbodiensten, inkomensverzekeraars en particulieren. www.haasenkonijn.nl
Wat is je achtergrond?
“Als dochter uit een onderwijsgezin heb ik de genetische afwijking dat ik altijd iets wil overbrengen aan de ander. Na de theateropleiding heb ik korte tijd als docent drama gewerkt. Werken met volwassenen en kinderen vond ik heerlijk, ze laten spelen, zien dat ze plezier hebben en zelfvertrouwen krijgen. Daarna heb ik de omslag gemaakt naar het bedrijfsleven en gewerkt als intercedente, personeelsadviseur, bemiddelaar bij het arbeidsbureau en re-integratiecoach. Ik wilde me professioneel blijven ontwikkelen, werk en privé kunnen combineren en een redelijk goed inkomen inbrengen en om die reden zette ik in 2006 de stap naar het ondernemerschap.”
Wat bezielt je om je bedrijf Haas & Konijn te noemen?
“Mijn naam is Haas, dat verklaart de eerste helft van de naam. Konijn is geïnspireerd op een boek over een jongetje dat enorme kracht ontleent aan een konijn dat in zijn hoofd woont. Iedereen probeert hem Konijn uit zijn hoofd te praten, maar dat lukt niet. Hij houdt vast aan datgene waar hij in gelooft, wat hem sterk maakt. Dit sloot helemaal aan op mijn visie en werkwijze, namelijk mensen laten kiezen voor datgene wat hun kracht en energie geeft en wat het dichtst bij hen staat.
Konijn staat ook voor het speelse, het intuïtieve, het heeft iets oers. Haas staat voor het rationele. Ik help mensen om emotie en cognitie dichter bij elkaar te brengen. Je kunt niet alleen maar in je emotie zitten en je driften volgen. Voor anderen is het juist weer goed om wat meer van het gevoel uit te gaan. Een mens bestaat in feite uit meerdere delen en ik probeer mijn cliënten in contact te brengen met zijn “Haas” én zijn “Konijn”.
Konijn staat ook voor het speelse, het intuïtieve, het heeft iets oers. Haas staat voor het rationele. Ik help mensen om emotie en cognitie dichter bij elkaar te brengen. Je kunt niet alleen maar in je emotie zitten en je driften volgen. Voor anderen is het juist weer goed om wat meer van het gevoel uit te gaan. Een mens bestaat in feite uit meerdere delen en ik probeer mijn cliënten in contact te brengen met zijn “Haas” én zijn “Konijn”.
Hoe doe je dat?
“Met drama - en improvisatietechnieken laat ik je minder bekende delen van jezelf ervaren die je nodig hebt om goed te kunnen functioneren. Als ik bijvoorbeeld kijk naar onze opvoeding en ons onderricht, dan wordt alles goed óf fout beoordeeld. In ons handelen zijn we continu bezig met die vraag. Fout is zo verankerd in ons wezen dat het heel veel met ons doet. Het maakt dat we niet meer zo spontaan kunnen zijn en dat we ons enorm rot voelen als iets fout gaat. Een van de basisoefeningen bij improvisaties gaat over faalplezier. Het tegenovergestelde van faalangst. In deze opdracht laat ik mensen plezier ervaren in het fout mogen doen en wat dat je kan brengen: ruimte, nieuwe ideeën, betere samenwerking. De paradox is dat als je jezelf toestaat dat je fouten mag maken, je júist beter functioneert. Overheerst de gedachte ‘het móet goed gaan’, dan schiet je in de kramp en gaan dingen juist fout. Van dit gegeven kunnen organisaties ook nog veel leren. Soms moet je juist het tegenovergestelde doen van wat je gewend bent om de gewenste resultaten te halen. Dat kun je juist zo leuk uitproberen met drama & improvisatietechnieken.
Hoe ga je om met de re-integratie van zieke mensen?
“Ziek worden is geen keuze. Ga je dan in de slachtofferrol zitten en de rest van de wereld de schuld geven? Dat lijkt me heerlijk! Je krijgt aandacht en iedereen zegt hoe dapper en sterk je bent en hoe moeilijk het voor je is. Je kunt weglopen voor je verantwoordelijkheid. Of kies je ervoor er iets van te maken en de regie te nemen? Je komt zelfs alleen bij mij binnen als je kunt vertellen wat je bij me komt halen. Mensen kunnen dat prima benoemen en ervaren dat het fijn voelt om sturing te krijgen over hun leven. En dat leven kun je zien als een drama. We zijn niet volmaakt, ook al willen we het zo graag. Daar moeten we mee kunnen leven. Die worsteling brengt mooie, verdrietige en ook heel grappige momenten met zich mee. De term ‘in balans zijn’ vind ik onjuist, dat is statisch. Ik gebruik liever balanceren: actief van links naar rechts zwaaien zónder eruit te klappen. Mijn werkvormen vertaal ik terug naar gedrag, niet morgen maar nú! Verandering vindt plaats in het hier en nu en die ervaring neem je mee naar huis, daar hoef je verder niet meer over na te denken. Het grootste compliment kreeg ik van een psycholoog die zei: ‘Wilma, je bent geen zweefteef maar een pragmaticus!’ Ik gebruik misschien innovatieve technieken, maar als er iemand niet vaag is, ben ik het wel.”
Heb je een voorbeeldfiguur in jouw leven?
“Ziek worden is geen keuze. Ga je dan in de slachtofferrol zitten en de rest van de wereld de schuld geven? Dat lijkt me heerlijk! Je krijgt aandacht en iedereen zegt hoe dapper en sterk je bent en hoe moeilijk het voor je is. Je kunt weglopen voor je verantwoordelijkheid. Of kies je ervoor er iets van te maken en de regie te nemen? Je komt zelfs alleen bij mij binnen als je kunt vertellen wat je bij me komt halen. Mensen kunnen dat prima benoemen en ervaren dat het fijn voelt om sturing te krijgen over hun leven. En dat leven kun je zien als een drama. We zijn niet volmaakt, ook al willen we het zo graag. Daar moeten we mee kunnen leven. Die worsteling brengt mooie, verdrietige en ook heel grappige momenten met zich mee. De term ‘in balans zijn’ vind ik onjuist, dat is statisch. Ik gebruik liever balanceren: actief van links naar rechts zwaaien zónder eruit te klappen. Mijn werkvormen vertaal ik terug naar gedrag, niet morgen maar nú! Verandering vindt plaats in het hier en nu en die ervaring neem je mee naar huis, daar hoef je verder niet meer over na te denken. Het grootste compliment kreeg ik van een psycholoog die zei: ‘Wilma, je bent geen zweefteef maar een pragmaticus!’ Ik gebruik misschien innovatieve technieken, maar als er iemand niet vaag is, ben ik het wel.”
Heb je een voorbeeldfiguur in jouw leven?
“Dat is mijn zoon van elf. Hoe kun je nou niet bezield zijn van je eigen bevruchte eitje! Ik vind het zo mooi om naar een kind te kijken, wat voor persoontje het wordt, welke keuzes hij maakt. Lekker gek doen met elkaar, arm in arm in het donker de hond uitlaten en allerlei gesprekjes!
Loslaten vind ik het moeilijkst. Mijn zoon kan bijvoorbeeld goed leren, alleen het boeit hem voor geen meter. En mijn hele wereld staat op zijn kop, want hij gaat misschien later niet naar de HAVO! Daar begint het loslaten. Ik probeer hem nu te volgen in waar hij zijn plezier en zelfvertrouwen uithaalt. Dat stimuleer ik ook. Hij moet van mij wel energie steken in zijn huiswerk, maar als ik teveel push, weet ik dat het tijd voor loslaten is.”.
Wat betekent bezieling voor jou?
“Iets heel sterks van binnen wat er uit móet. Grün heeft gezegd dat God over ieder mens een uniek oerwoord uitspreekt en dat het de taak van de mens is dat woord hoorbaar te maken. Bezieling is volgens mij dat je kunt luisteren naar wat dat oerwoord is bij jou. Bij mij is dat spelen en datgene wat binnen zit tot leven laten komen. Ik word ook bezield door de mens omdat ik besta in relatie tot de ander. Mezelf dienstbaar opstellen is een grondhouding die ik heel sterk meeneem in mijn werk. Ik stel mezelf ten dienste van jouw vraag.
Bezieling, groots of heel klein, kun je overal kwijt. Je kunt niet 24-uur per dag bezield zijn, de realiteit is er ook nog. En teveel bezieling vreet je op. Maar als het je lukt zo nu dan jouw bezieling te ervaren, dan heb je al veel in handen.
Terug naar overzicht

